近日,，蘇創(chuàng)投集團(tuán)召開(kāi)半年度工作會(huì)議暨作風(fēng)效能建設(shè)推進(jìn)會(huì),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部員工出席會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)2023年上半年的各項(xiàng)工作,，交流經(jīng)驗(yàn),、下達(dá)任務(wù),，分析形勢(shì),、理清思路，部署下半年的工作任務(wù),，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下全體員工,，緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研江蘇和蘇州時(shí)提出的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想,、搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干,，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王牟作重要講話,。充分肯定了集團(tuán)上半年取得的階段性成果,，他指出，今年以來(lái)集團(tuán)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)一流,、成為一流”，上下團(tuán)結(jié)一心,，克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重等重重困難，以加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)接,，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平為中心,，在大干快上的氛圍下，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“創(chuàng)新資源整合者,，產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。整體項(xiàng)目提速提效、投資穩(wěn)中有進(jìn),，打響了蘇創(chuàng)投高質(zhì)量發(fā)展的“成名仗”,。

針對(duì)集團(tuán)全年目標(biāo)和下半年工作，王牟提出四點(diǎn)要求：

1

認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心

牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)

近年來(lái)蘇州的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)整體起勢(shì),，奠定了向更深層次邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，成為蘇州高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵增量,、鮮明亮色,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要抓住這個(gè)窗口期,，將“創(chuàng)新,、協(xié)同、守正、擔(dān)當(dāng)”落到各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),、每人具體工作之中,，利用集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，形成多方聯(lián)動(dòng),、充分配合的投資體系,；要時(shí)刻葆有投身時(shí)代發(fā)展大潮的使命感，有敢于搶抓機(jī)遇的拼搏精神,，有貫徹到具體工作的執(zhí)行力,，更大范圍地搜索項(xiàng)目，更加充分的盡調(diào)項(xiàng)目,，更深層次地服務(wù)項(xiàng)目,，同時(shí)更自信地開(kāi)展合作，創(chuàng)新發(fā)展措施,、拓展發(fā)展空間,，勇當(dāng)蘇創(chuàng)投成為“中國(guó)一流投資機(jī)構(gòu)”的推動(dòng)者和排頭兵,。

2

緊扣目標(biāo),，突出重點(diǎn)

全面開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面

習(xí)近平總書(shū)記深入江蘇考察，首站就來(lái)到蘇州,，指出“蘇州在傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合上做得很好,，不僅有歷史文化傳承，而且有高科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展,，代表未來(lái)的發(fā)展方向”,，這是照亮我們發(fā)展方向的思想指引。作為蘇州建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市的核心創(chuàng)投平臺(tái),，我們必須扛起金融“主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，重點(diǎn)突破,。要緊扣戰(zhàn)略目標(biāo)，從整體層面做好戰(zhàn)略規(guī)劃,，加速與各園區(qū),、功能板塊、縣區(qū)建立合作關(guān)系,，圍繞“募投管退”四大環(huán)節(jié),，將各公司的具體工作手段緊密編織形成系統(tǒng)打法，打造全周期科技金融集團(tuán),。要布局資本矩陣,，圍繞“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈,、人才鏈”深度融合,，充分發(fā)揮蘇創(chuàng)投在蘇州股權(quán)投資領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用，全力打造全生命周期投資體系,。要激活內(nèi)部機(jī)制,，鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，做好改革深化提升行動(dòng)方案,，著力完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系,，增強(qiáng)企業(yè)核心動(dòng)能。

3

凝心聚力,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

全力打造發(fā)展“強(qiáng)引擎”

集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記對(duì)江蘇和蘇州工作的重大要求，圍繞“在科技創(chuàng)新上取得新突破,，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上展現(xiàn)新作為,，在建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明上探索新經(jīng)驗(yàn)，在推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化上實(shí)現(xiàn)新提升”的重大任務(wù),，結(jié)合集團(tuán)主責(zé)主業(yè)一體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,、融會(huì)貫通理解、迅速轉(zhuǎn)化落實(shí),。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，抓組織建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)一批黨員骨干作為中堅(jiān)力量,，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)投資的研究隊(duì)、被投企業(yè)的服務(wù)隊(duì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的招商隊(duì),，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定隊(duì)伍精細(xì)化托底,、資源系統(tǒng)化共享、整體協(xié)同化解難的黨建引領(lǐng)新機(jī)制,，破解黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問(wèn)題,。

4

突出重點(diǎn)，常抓不懈

推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)新水平

廣大干部職工的干勁,、作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)保障,。各級(jí)各部門(mén)要以“作風(fēng)效能明顯改進(jìn)、工作水平明顯提升”為目標(biāo),，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,，全面落實(shí)中央、省委關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的部署要求,，大力弘揚(yáng)“硬嚴(yán)緊實(shí)”作風(fēng),，以上率下樹(shù)立“最高標(biāo)桿”,，錨定目標(biāo)力爭(zhēng)“最好結(jié)果”。要將嚴(yán)的要求貫穿全過(guò)程各方面,，持之以恒,、堅(jiān)持不懈將作風(fēng)建設(shè)引向深入，通過(guò)持續(xù)加大監(jiān)督力度,，靠前監(jiān)督,，不斷釋放“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的強(qiáng)烈信號(hào)，堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合,、激勵(lì)和約束并重”的重要原則,，形成忠于集團(tuán)、看好集團(tuán),、奉獻(xiàn)集團(tuán)的氛圍,，不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)“敢為、敢闖,、敢干,、敢首創(chuàng)”的“精氣神”。

  集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總裁閔文軍同志,，通報(bào)集團(tuán)上半年工作情況和下半年計(jì)劃。

閔文軍表示,，今年以來(lái)集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,，以黨建引領(lǐng)融合并進(jìn),，做優(yōu)管理做強(qiáng)國(guó)資,，圍繞高質(zhì)量發(fā)展綜合考核指標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，組建“基金矩陣”,、深化“鏈?zhǔn)酵顿Y”,、創(chuàng)新“招投聯(lián)動(dòng)”，打響了“蘇州創(chuàng)投日”品牌,。下半年,，蘇創(chuàng)投將聚焦投資業(yè)務(wù)的“募投管退”四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商的關(guān)鍵一招，精細(xì)布局資本,、精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè),、精心服務(wù)企業(yè)，從拓寬募資,、做實(shí)投研,、靠前投資、投后走深,、退出多元,、招引立新、管理從嚴(yán)七個(gè)方面出發(fā)，繼續(xù)保持一路向前的沖刺勁頭,，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),，不斷用資本的耐心助力城市的創(chuàng)新，為蘇州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)聚勢(shì)添翼,。

會(huì)上,，國(guó)發(fā)創(chuàng)投、科創(chuàng)投,、天使母基金3家子公司以及集團(tuán)風(fēng)控內(nèi)審部,、產(chǎn)業(yè)金融研究院、股權(quán)直投團(tuán)隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別圍繞上半年工作成效和下半年工作計(jì)劃上臺(tái)作交流發(fā)言,。

集團(tuán)下屬?lài)?guó)發(fā)創(chuàng)投,、科創(chuàng)投、產(chǎn)投,、天使母基金,、蘇州基金、產(chǎn)研院6家單位負(fù)責(zé)人簽署高質(zhì)量考核目標(biāo)責(zé)任書(shū),。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，聚焦集團(tuán)年度發(fā)展大局,，方向再明確,、責(zé)任再壓實(shí)、工作再做細(xì),。

風(fēng)正潮平,，自當(dāng)乘風(fēng)破浪；任重道遠(yuǎn),，更需策馬揚(yáng)鞭,。下半年，圍繞此次會(huì)議提出的新要求,，全體干部員工將堅(jiān)定滴水穿石的毅力,，努力做大“存量”、做好“增量”,、做活“變量”,，著力在投資思路的調(diào)整、基金招商的創(chuàng)新,、投融資風(fēng)險(xiǎn)的把控等方面取得新突破,，努力實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)方式更加有效，股權(quán)直投的投資理念更加明確,，母基金和引導(dǎo)基金的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加凸顯,，債權(quán)融資的業(yè)務(wù)運(yùn)行更加穩(wěn)健,，產(chǎn)業(yè)研究的專(zhuān)業(yè)水平更加過(guò)硬，基礎(chǔ)管理的方式方法更加科學(xué),，蘇創(chuàng)投的品牌聲譽(yù)更加響亮,！